Vom Ist zum Soll. Auf geradem Weg.
Brauchen wir überhaupt KI? Oder erst bessere Abläufe?
Im Istpunkt-Workshop bestimmen wir an einem halben Tag mit Ihrem Team, wo Ihre Abläufe heute stehen. Wir arbeiten nicht an Beispielen, sondern an Ihren eigenen Vorgängen. Am Ende wissen Sie, welche drei sich zuerst lohnen, in welcher Größenordnung Aufwand und Nutzen liegen und ob dafür überhaupt KI nötig ist. Ob Sie danach mit uns weiterarbeiten, entscheiden Sie später.
1.500 Euro netto, bei Ihnen im Unternehmen. Lieber erst sprechen? +49 5441 9299714 oder info@sollpunkt.de
Der Istpunkt: wo Ihre Abläufe heute stehen.
Für wen der Workshop gedacht ist
Für inhabergeführte Unternehmen mit etwa zehn bis hundertfünfzig Mitarbeitern, in denen niemand die Aufgabe hat, Abläufe zu verbessern. Anfragen, Angebote und Nachfassen hängen dort an Menschen, die eigentlich etwas anderes zu tun hätten.
Was in dem halben Tag passiert
- 01 Wo die Zeit bleibt Jeder im Raum benennt den wiederkehrenden Handgriff, der ihn am meisten Zeit kostet. Ohne Vorbereitung, ohne Technik.
- 02 Sortieren Wir gehen die genannten Fälle gemeinsam durch und sortieren sie in drei Ausgänge: den Ablauf ordnen, ihn automatisieren oder KI einsetzen.
- 03 Drei Fälle abschätzen Für die drei lohnendsten Fälle klären wir Ausgangslage, möglichen Lösungsweg und die Größenordnung von Aufwand und Nutzen.
- 04 Blick in ein laufendes System Wir zeigen an unserem eigenen Unternehmen, wie so etwas aussieht, wenn es läuft. Keine Folien, sondern die echte Oberfläche.
- 05 Der erste Schritt für Montagmorgen Etwas, das Ihr Team ohne Budget und ohne uns umsetzen kann.
Was Sie danach haben
- Eine Liste Ihrer wiederkehrenden Handgriffe, sortiert nach Aufwand und Nutzen
- Drei abgeschätzte Fälle mit Lösungsweg, Aufwand und erwarteter Wirkung, schriftlich zusammengefasst
- Eine klare Aussage, wo sich Technik lohnt und wo nicht
- Einen ersten Schritt, den Ihr Team sofort selbst gehen kann
Wer den Workshop hält Oliver Richter, Geschäftsführer, selbstständig seit 2006, mit rund hundert betreuten Unternehmen in der Region. Mehr als zwanzig Abläufe unseres eigenen Unternehmens laufen auf den Systemen, die er im Workshop zeigt. Was wir anbieten, betreiben wir vorher selbst.
Über uns ›Fragen zum Workshop
Was kostet der Workshop?
1.500 Euro netto, Anfahrt in der Region inklusive. Beauftragen Sie danach ein Konzept, für Abläufe oder für Ihre Website, rechnen wir die Hälfte an, also 750 Euro. Dazu kommt die Zeit Ihres Teams: ein halber Tag für die Leute, die die Abläufe täglich machen.
Müssen wir vorher etwas vorbereiten?
Inhaltlich nicht. Bringen Sie die Leute mit, die die Abläufe täglich machen. Ihr Wissen ist der Stoff, mit dem wir den halben Tag arbeiten. Die Technik bringen wir mit.
Ist das eine verkappte Verkaufsveranstaltung?
Der Workshop ist bezahlte Arbeit und liefert ein Ergebnis, das auch ohne uns nutzbar ist. Dass wir uns über die Zusammenarbeit danach freuen, verschweigen wir nicht. Aber Sie gehen mit einem Plan nach Hause, nicht mit einem Angebot.
Was, wenn bei uns gar nichts automatisierbar ist?
Dann sagen wir es Ihnen. Auch das ist ein Ergebnis: Sie wissen danach, dass sich Technik bei Ihnen derzeit nicht lohnt, und haben trotzdem die sortierte Liste und einen ersten Schritt, den Ihr Team selbst gehen kann. Oft liegt die größte Wirkung ohnehin darin, einen Ablauf zu ordnen.
Und wenn wir danach weitermachen wollen?
Dann folgt das Konzept. Wir analysieren Ihre Abläufe genau und legen mit Ihnen den Sollpunkt fest, also wo es hingehen soll. Das Konzept kostet 1.500 Euro netto, die Hälfte des Workshops rechnen wir darauf an. Das Konzept wiederum rechnen wir zur Hälfte auf die Umsetzung an. Auf seiner Grundlage bekommen Sie ein Festangebot für den Aufbau, und wir setzen um.
Klären Sie an einem halben Tag, wo Sie anfangen.
Nennen Sie uns zwei, drei mögliche Termine. Wer lieber erst spricht, beginnt mit dem kostenlosen Erstgespräch, ca. 30 Minuten mit Oliver Richter, telefonisch oder online.
Oder direkt: +49 5441 9299714 oder info@sollpunkt.de